- Как произошло Ваше первое знакомство с «Марией»?
- Мне посчастливилось столкнуться с «Марией» в период моей работы в медиа сфере. Много лет мы сотрудничали, и я наблюдал, как развивается компания, куда идёт, какие решения принимает и как стремительно их реализовывает. Это во многом и определило мой выбор, когда я решил сменить сферу деятельности. Желание продолжать работать с компанией и ее командой стало для меня определяющим фактором.
- Опыт предыдущей работы как-то повлиял на Ваш бизнес?
- Возможно, опыт общения с людьми иногда помогает сглаживать некоторые острые моменты.
- А какие личные качества помогают в работе?
- Помимо всех прочих очевидных качеств - заинтересованность в работе и результате.
- На ваш взгляд, необходимо ли специальное образование, чтобы достичь успеха в мебельном бизнесе?
- Если вы не знаете, например, как проектировать кухни, в какой системе работает компания и что такое ДСП или МДФ, лучше продавать что-нибудь другое. Приведет ли к успеху в бизнесе специальное образование - не обязательно, на мой взгляд. Но оно точно не станет преградой на пути к успеху.
- Что оказалось самым сложным при запуске своей студии? И как преодолевали трудности?
- На фоне более чем 20-ти лет работы и жизни в одной сфере бизнеса и перехода в другую, незнакомую, запуск первой студии дался поразительно легко. Безусловно, эта легкость была в первую очередь следствием помощи со стороны компании, ее менеджмента. Отмечу, что открытия следующих студий, уже понимая специфику и многие аспекты бизнеса, нам дались сложнее. Однако, это было увлекательное "путешествие", в котором все ново и все дороги еще не изведаны. Как паззл приходилось складывать и локацию, и интерьер студии, и наполнение студии, и персонал. Трудности же преодолевались благодаря увлеченности делом, семье, друзьям и моему деловому партнеру и другу Степану Семилетову.
- Дайте совет новичкам, на чем не стоит экономить при ведении и развитии бизнеса, связанного с продажей кухонь? А где можно и воздержаться от дополнительных трат?
- Экономить нужно на всем, что не приносит прямо или косвенно прибыль. А вот где точно не стоит экономить – так это на персонале, оборудовании рабочих мест, и, безусловно, наполнении студии. Образцы должны максимально демонстрировать все возможности брендов «Мария» и Мастерская "Едим Дома!".
- 2020 год был нелегким – пандемия, изоляция, повсеместное закрытие магазинов и торговых центров. Как это отразилось на Вашем бизнесе? У Вас была какая-то стратегия по выходу из кризиса?
- Не думаю, что картина наша сильно отличалась от картины бизнеса в целом. Мы максимально прислушивались к советам, исходящим от менеджмента «Марии», интегрировали и интегрировались в возможности компании. Поддерживать своих сотрудников, сокращать затраты за счет аренды и ждать лучших времен - такая стратегия нас не подвела.
- У Вас дома стоит кухня «Мария»?
- Когда я начну строить новый дом, у меня, определенно, будет стоять «Мария». А пока - у меня есть более 30 различных вариантов кухонь в наших студиях!